言語(yu)之(zhi)中，濟南四建(jian)董事長(chang)、總經理(li)、黨委書記曹曉巖(yan)掩飾(shi)不住喜悅(yue)之(zhi)色。濟南四建(jian)承(cheng)擔了(le)濟南國(guo)際(ji)園(yuan)博園(yuan)主展館(guan)的(de)建(jian)設任(ren)務，在(zai)園(yuan)博會召開前夕，已經如期完工交(jiao)付業(ye)主。“這(zhe)充分體現(xian)了(le)我們的(de)掌控能(neng)(neng)力。”曹曉巖(yan)把這(zhe)種對建(jian)設工期的(de)“掌控能(neng)(neng)力”，稱之(zhi)為(wei)四建(jian)的(de)“核(he)心競(jing)爭力”。
20多年的(de)(de)(de)建(jian)筑行(xing)業(ye)從業(ye)經歷，整天面對一線(xian)工(gong)地和工(gong)人，讓曹曉巖變(bian)得非常務實。他(ta)無法(fa)用美妙的(de)(de)(de)語言將這種(zhong)“核心競爭(zheng)力”表(biao)達準確(que)，但他(ta)一直強調這是四建(jian)的(de)(de)(de)生命、企(qi)(qi)業(ye)文化的(de)(de)(de)核心。“不在(zai)建(jian)筑行(xing)業(ye)，你無法(fa)體會這種(zhong)素質的(de)(de)(de)重要性，它代表(biao)著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)能力、信(xin)譽(yu)和作風。”他(ta)說。
而這種嚴格(ge)的(de)掌控(kong)力(li)的(de)背(bei)后，考量的(de)是(shi)過硬的(de)軟實力(li)和硬實力(li)。自(zi)不待言，這兩個(ge)方面于四建而言都是(shi)響當當的(de)。此次籌建園博園主展館，濟(ji)南(nan)四建出動了8臺高塔(ta)、6臺公司新買的吊車。所用的鋼板(ban)、腳(jiao)手架(jia)、模板(ban)更是(shi)數目龐大(da)。“
此外就是硬(ying)件的硬(ying)通貨——資金。由于(yu)項(xiang)(xiang)目設(she)計資金額巨(ju)大，項(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)初期采取的是BT模式(shi)，即(ji)“全額(e)墊(dian)資(zi)，貸款(kuan)建(jian)設”。而(er)正(zheng)是四建(jian)強大的(de)(de)資(zi)金后盾和良性的(de)(de)資(zi)金流(liu)，才贏得了(le)濟南市政府信任(ren)的(de)(de)目(mu)光，最終使四建(jian)在眾多央企圍堵的(de)(de)競標中勝出。當然，施工(gong)過程(cheng)中，資(zi)金問題得到(dao)了(le)很好的(de)(de)解決，四建(jian)贏得了(le)名(ming)利雙收(shou)。
然而，曹曉巖更看(kan)重的(de)(de)(de)似(si)乎是(shi)軟(ruan)實力。談(tan)及四建(jian)(jian)的(de)(de)(de)軟(ruan)實力，曹曉巖的(de)(de)(de)描(miao)述并不復雜。和很(hen)多建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)業類似(si)，濟南四建(jian)(jian)是(shi)個有(you)著(zhu)較長歷(li)史的(de)(de)(de)國(guo)有(you)大型(xing)企(qi)業，有(you)著(zhu)國(guo)有(you)企(qi)業的(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)文化傳統(tong)和弊(bi)端。“我們所要(yao)做的(de)(de)(de)是(shi)要(yao)保(bao)持優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)傳統(tong)文化，并使之向現代企(qi)業轉變。”
關(guan)鍵(jian)的(de)是(shi)如何(he)轉變。曹(cao)曉巖說，四(si)(si)建制(zhi)(zhi)訂了(le)一(yi)套行之有效的(de)管理制(zhi)(zhi)度(du)——項目負責(ze)制(zhi)(zhi)。“這是(shi)一(yi)個很符合我們自身情況(kuang)的(de)激勵機制(zhi)(zhi)，保(bao)證了(le)我們擁有一(yi)個頑強(qiang)的(de)團隊(dui)。這個團隊(dui)有優秀的(de)管理人員和飽含(han)熱情的(de)員工。”這個制(zhi)(zhi)度(du)能夠保(bao)證四(si)(si)建管理的(de)暢(chang)通和企業文(wen)化(hua)的(de)執行，能者上(shang)庸者下。如今，四(si)(si)建剛剛開完上(shang)半(ban)年經濟分(fen)析會，26個項目部被曹曉巖砍(kan)掉2個，3個亮黃(huang)牌。另有一個二級單位被拿掉。
正(zheng)是軟(ruan)硬實(shi)力(li)的強力(li)交(jiao)集，使曹曉巖能夠運籌帷幄，只(zhi)用(yong)了(le)7個多月的時間，就保證(zheng)了
如今，濟(ji)南國際園博園主場館已經順利通過(guo)業主驗收，大門落鎖。“這個時候是我最(zui)幸(xing)福的(de)時候。就像看著自己(ji)的(de)孩子一(yi)點一(yi)點長大，終于可以放(fang)手了(le)。”曹曉巖頗為感慨，“最(zui)炎熱的(de)時候，我們的(de)員工拼搏(bo)在(zai)一(yi)線，很(hen)多(duo)人中暑(shu)了(le)，但仍然堅守崗位，這正(zheng)說明(ming)我們的(de)制度是有效的(de)，團隊素質是過(guo)硬(ying)的(de)。”
他(ta)并沒有(you)進行花哨的(de)管理(li)理(li)論的(de)演講。雖然，他(ta)讀(du)過(guo)南開大學的(de)EMBA，對前(qian)沿經(jing)濟理(li)論(lun)并(bing)不陌生(sheng)；如今，每兩個月，他就(jiu)組織(zhi)南開大學的(de)(de)博士(shi)生(sheng)導師對員(yuan)(yuan)工進行一(yi)(yi)(yi)次培訓，目(mu)的(de)(de)在于讓員(yuan)(yuan)工接受到最(zui)前(qian)沿的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)論(lun)。但(dan)從技術員(yuan)(yuan)起步的(de)(de)他，有著豐富的(de)(de)建筑行業(ye)經(jing)驗，繞了(le)一(yi)(yi)(yi)圈還是回到了(le)以前(qian)。“適(shi)合我們的(de)(de)才是最(zui)有效的(de)(de)。我一(yi)(yi)(yi)時(shi)也難說清楚，但(dan)這樣就(jiu)能夠產生(sheng)控制力(li)。”
而這些素質(zhi)鑄造了濟南四(si)建的良性發(fa)展。去年，四(si)建集團的產值是22個(ge)億。而僅(jin)僅(jin)今年上半年，四建就完成了產值(zhi)20個億(yi)。“我(wo)們(men)有(you)26個項目部(bu)，其實(shi)沒(mei)必要(yao)那么多，20個(ge)就(jiu)行了。20個項目部(bu)，一個年產值2個億，一年就是40個億。這里面(mian)就(jiu)有競爭，有激勵，大家就(jiu)動(dong)起來了。”
這使曹(cao)曉(xiao)巖對(dui)四(si)建的(de)下一步(bu)發展(zhan)更加充滿了(le)信(xin)心。他(ta)(ta)認為(wei)，在中國，建筑(zhu)(zhu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)至少還有(you)八九十(shi)年的(de)黃金(jin)時間。“城(cheng)市(shi)建設還有(you)很大的(de)空(kong)間。除了(le)城(cheng)市(shi)，隨著新農(nong)村建設的(de)發展(zhan)，廣(guang)闊(kuo)的(de)農(nong)村建筑(zhu)(zhu)空(kong)間多大啊……”此外，他(ta)(ta)對(dui)今后四(si)建的(de)發展(zhan)進(jin)行(xing)(xing)了(le)周密(mi)的(de)布局：“以后，除了(le)建筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)，房地產(chan)、裝修(xiu)、建材等行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)包括(kuo)海外市(shi)場(chang)的(de)拓(tuo)展(zhan)，我們都(dou)進(jin)行(xing)(xing)了(le)周密(mi)的(de)思考。”曹(cao)曉(xiao)巖說，他(ta)(ta)不做不熟悉的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，這些都(dou)是和(he)建筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)密(mi)切(qie)相關(guan)的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，屬于大建筑(zhu)(zhu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。他(ta)(ta)欣賞(shang)華為(wei)和(he)萬科，這兩個企業(ye)(ye)(ye)都(dou)專心致志地做自(zi)己熟悉的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，并且都(dou)是最(zui)現代陣營的(de)企業(ye)(ye)(ye)。
但這一切都在遠處，需要曹曉巖一點一點地去拓展。他正處于壯年，有著足夠的精力和時間。他有的是廣闊天地。他目前最需要做的，是考慮如何慶功的事。“這么具有標志性意義的工程如期完工了，得好好表彰一下，讓大家的辛苦得到尊重。”他說，他想組織員工們去現場看一看園博園主展館，親身感受自己公司的作品。當然，此次慶功會結束后，他和他的部下們要仔細思考這項工程的每一個細節，“總結得失，為以后的發展總結經驗和教訓，這樣才能不斷發展”。
; 濟南雜志（竇玉生）09.9月
