有(you)成(cheng)就(jiu)的(de)企業(ye)離不開有(you)魄力(li)的(de)帶頭人。濟南四建(jian)能從激(ji)烈的(de)建(jian)筑市場競爭中脫穎而出，成(cheng)為國內建(jian)筑業(ye)響當當的(de)品(pin)牌企業(ye)和(he)濟南市建(jian)筑業(ye)的(de)代表，集團董事長、黨委書記(ji)、總經理(li)曹曉巖功不可(ke)沒。
別看曹曉巖只有43歲，卻早已在12年前進入集團領導層，10年前便出任濟南四建集團總經理。曹曉巖是典型的技術型領導，86年曹曉巖大學畢業后分配到濟南四建，從施工一線工長、技術員干起。他負責施工的濟南軍區八一禮堂工程奪得了濟南四建歷史上的第一個“魯班獎”。現在除了集團董事長、黨委書記、總經理的頭銜外，他還是南開大學EMBA，工程技術應用研究員。
“ 企(qi)業(ye)(ye)要加快發(fa)展但絕對不能失控，企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)者絕不能腦(nao)袋一發(fa)熱就去作決策。”曹(cao)曉巖常(chang)常(chang)這樣(yang)告誡自己。在(zai)深入研究企(qi)業(ye)(ye)實際的基礎上，他為(wei)企(qi)業(ye)(ye)制定下大項目經營戰(zhan)(zhan)略(lve)、精品工程戰(zhan)(zhan)略(lve)、制度(du)化管(guan)(guan)理(li)戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)企(qi)業(ye)(ye)核(he)心價值觀樹立戰(zhan)(zhan)略(lve)。
制定戰略不易，執(zhi)行戰略更難。在(zai)曹曉巖的(de)倡導下，四建集團(tuan)發展戰略、大政(zheng)方針(zhen)、企業管理(li)(li)(li)的(de)許(xu)多文件(jian)出臺(tai)之后，都(dou)(dou)有(you)專(zhuan)門的(de)組織對(dui)文件(jian)進(jin)行落實和考核。集團(tuan)成立(li)了考核委員會(hui)，一年到頭都(dou)(dou)在(zai)基層針(zhen)對(dui)公司(si)(si)的(de)管理(li)(li)(li)文件(jian)、管理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)進(jin)行監(jian)督(du)，專(zhuan)門對(dui)集團(tuan)的(de)政(zheng)策、文件(jian)進(jin)行落實，確保整個(ge)集團(tuan)的(de)管理(li)(li)(li)、基層的(de)管理(li)(li)(li)都(dou)(dou)是圍繞企業文件(jian)運(yun)作。集團(tuan)公司(si)(si)還建立(li)了比較完整的(de)執(zhi)行系(xi)統及信息反饋系(xi)統，使(shi)集團(tuan)決策能夠暢通(tong)無(wu)阻(zu)地得(de)以(yi)執(zhi)行。
在曹曉巖心目中(zhong)，有兩樣(yang)東西(xi)非(fei)常寶貴，一(yi)個(ge)是企業的品牌，另(ling)一(yi)個(ge)就是科學的管理。
在普遍(bian)低價中標，盈利空間越來越小的(de)形(xing)勢(shi)下，建(jian)筑市(shi)場競(jing)爭(zheng)已(yi)經(jing)(jing)白熱化(hua)(hua)。曹曉巖通過積(ji)極進行機制(zhi)創新(xin)、管理創新(xin)，以(yi)管理的(de)精細化(hua)(hua)、制(zhi)度化(hua)(hua)和經(jing)(jing)營的(de)集(ji)(ji)約化(hua)(hua)培育企業(ye)低成本競(jing)爭(zheng)的(de)優勢(shi)，搶占建(jian)筑業(ye)微(wei)利時(shi)代(dai)競(jing)爭(zheng)的(de)制(zhi)高點。濟(ji)南四建(jian)集(ji)(ji)團在全(quan)省同行業(ye)中第一(yi)家通過三大(da)標準(zhun)認證，形(xing)成了以(yi)履(lv)約為主線(xian)，以(yi)質量、安全(quan)、工期和回訪服務為重點，以(yi)監督考核(he)為保障(zhang)的(de)管理體系。
每(mei)一(yi)項管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作都凝(ning)聚著曹曉巖的(de)心(xin)血。比如，質量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上，他(ta)在“質量是企業(ye)第(di)一(yi)生命”的(de)理(li)(li)念下，提出了(le)“三(san)檢驗(yan)(yan)(yan)論”，即(ji)一(yi)個(ge)工程要經得起政府主(zhu)管(guan)(guan)(guan)部門(men)的(de)檢驗(yan)(yan)(yan)，要經得起業(ye)主(zhu)使(shi)用的(de)檢驗(yan)(yan)(yan)，更要經得起時間(jian)的(de)檢驗(yan)(yan)(yan)。在企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中，他(ta)提出并推行精細(xi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和制度化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。正是這種系統化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)才使(shi)濟南四建樹立(li)起良好的(de)品牌。
管理(li)是(shi)基礎、品牌(pai)是(shi)成就。在剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)結束的中國施工企業管理(li)協會2008年年會上(shang)，濟南四建(jian)(jian)集(ji)團又一次獲(huo)得了(le)“全國(guo)優(you)秀(xiu)施(shi)工企業(ye)”榮(rong)譽稱號。令同行眼紅(hong)的(de)“魯(lu)班獎”五連冠、第一批(pi)全國(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)誠信企業(ye)殊榮(rong)、多(duo)年的(de)“全國(guo)優(you)秀(xiu)施(shi)工企業(ye)”、全國(guo)質量(liang)管理先進單位，凝聚了(le)曹曉(xiao)巖(yan)與四建(jian)(jian)團隊(dui)的(de)汗水(shui)和智慧。
08.12月報舜網（王爽 李迎新）
